Eveline
Engenheira de Segurança
De técnico a gestor estratégico de QSMS
Pare de ser quem a empresa chama quando dá errado. Vire quem a diretoria chama antes de decidir.
Em 9 aulas ao vivo, você sai com os argumentos e os instrumentos para levar a sua área até a diretoria. Com 1 ano de Club ESG incluso.
Quero entrar no Club ESG
9 aulas ao vivo
Certificado de 20 horas
Gravadas por 12 meses
Como sair da formação com conhecimento e argumentos para ser ouvido pela direção
Porque você não vai assistir às aulas para aplicar depois. Vai construir durante a formação.
A cada aula, você monta uma peça:
Peça 1
Os 3 riscos que importam para o negócio
Peça 2
O diagnóstico da cultura da sua empresa
Peça 3
Os indicadores de SST, meio ambiente e terceiros na língua da diretoria
Peça 4
O mapa que junta tudo numa página
Peça 5
O roteiro para apresentar
E você aprende a transformar essa visão em posicionamento para a sua carreira. Com as planilhas e as ferramentas do Club e acompanhamento em todas as aulas.
Prof. Roberto Roche
Prof. Alan Silvério
Prof. Alan Silvério
O técnico e o gestor estratégico
Você conhece os dois. A questão é: qual deles a sua empresa enxerga em você?
O técnico
- Faz mil coisas. PGR, laudo, treinamento, licença, CIPA.
- É chamado quando dá errado.
- Leva dado pra reunião e ouve "não tem orçamento".
- Cuida de SST, qualidade e meio ambiente, e é pago como se fosse uma área só.
- Vê o cargo de coordenação ir para outro.
O gestor estratégico
- Sabe quais 3 riscos importam pro negócio, e por quê.
- É chamado antes de decidir.
- Fala de custo, continuidade e reputação, e a diretoria escuta.
- Apresenta a área numa página, e a diretoria entende.
- Tem visão para assumir responsabilidades maiores e sabe mostrar isso para quem decide.
O que está impedindo você de sair do técnico?
Não é falta de competência. É o vocabulário.
Você é bom no que faz. O problema é que você fala uma língua e a diretoria fala outra. Você fala de norma, NR, conformidade. Ela ouve custo, risco, resultado. Não é falta de dado. É dado na língua errada.
Você leva
- Taxa de frequência
- Horas de treinamento
- Número de inspeções
A diretoria quer saber
- Quanto isso custa
- O que pode parar a operação
- O que pode virar um problema para o negócio
Sua formação técnica ensinou você a identificar riscos e cumprir requisitos. Mas ninguém ensinou a enxergar o negócio.
É essa mudança de linguagem que transforma conhecimento técnico em visão estratégica.
O Radar
O que o gestor estratégico enxerga, e o técnico não
São 7 coisas. Quantas você domina hoje?
1
Gestão de riscos e crises
O que pode derrubar a empresa e se estamos prontos quando acontecer.
2
SST e responsabilidade social
FAP, afastamentos, saúde mental e relacionamento com comunidades. Os riscos para as pessoas e para o negócio.
3
Meio ambiente além do básico
Resíduos, risco climático, carbono. Licença é o mínimo.
4
Terceiros e cadeia de suprimentos
O risco que entra pela nota fiscal.
5
ESG e o cliente
Os questionários que chegam, as exigências da cadeia e quem dentro da empresa precisa responder.
6
Os indicadores que a diretoria ouve
Custo, continuidade, reputação.
7
Cultura e liderança
Como as decisões são tomadas e como fazer QSMS chegar à mesa.
Você pode dominar profundamente a sua área e ainda assim enxergar só uma parte do risco.
É essa visão mais ampla que transforma o profissional técnico em estratégico.
Do radar ao que você leva para a diretoria, em 4 passos
Passo 1
Priorizar
De tudo que pode dar errado, o que realmente pode mudar uma decisão?
Passo 2
Traduzir
Cada risco em 3 indicadores: custo, continuidade, reputação. O dado técnico vira argumento de gestor.
Passo 3
Integrar
SST, meio ambiente, social e terceiros numa página só. Um mapa que conecta riscos que normalmente ficam separados.
Passo 4
Apresentar
Na frente da diretoria, na língua de quem decide, mostrando o que importa para o negócio.
Com o que você sai: os argumentos e os instrumentos para levar a sua área até a diretoria
- Os 3 riscos materiais da sua empresa priorizados
- Os indicadores traduzidos
- O mapa de riscos QSMS-RS numa página
- O roteiro da apresentação
Um material que mostra que você não enxerga apenas a sua área. Enxerga o risco como um todo. Não atua hoje? Monte tudo sobre a última empresa em que trabalhou ou sobre uma empresa-alvo. Você pode usar como portfólio em uma entrevista.
Quem já fez esse caminho com o Roberto
Profissionais de QSMS e meio ambiente que estudaram com ele no Club ESG.
Ricardo
Biólogo
Carlos Camargo
Consultor de QSMS-RS/ESG
7.000+alunos
12.000+certificados emitidos
800+avaliações
100+horas de conteúdo
A Formação
Formação de Gestor Estratégico de QSMS: o que você constrói em cada aula
Você não sai com anotações. Sai com o mapa da sua empresa, os indicadores traduzidos e o roteiro da apresentação, montados aula a aula.
Ao vivo, duas vezes por semana, à noite
Tudo gravado por 12 meses
Certificado de 20 horas
Turma de outubro
Aula 1
Gestão Estratégica de QSMS-RS: fundamentos e o novo papel do gestor
Prof. Roberto RocheO novo papel de QSMS dentro da estratégia e por que dominar a norma deixou de bastar.
Você sai com
A empresa de referência escolhida e o radar preenchido.
Aula 2
Gestão de Riscos, Materialidade e Resiliência Operacional
Prof. Roberto RocheO que é material para o negócio, gestão de crises e a tradução em custo, continuidade e reputação.
Você sai com
Os 3 riscos da sua empresa escolhidos.
Aula 3
Cultura Organizacional e Tomada de Decisão
Prof. Alan SilvérioComo a sua empresa decide, quem tem voz e como reage à má notícia.
Você sai com
Um diagnóstico da cultura da empresa e por onde começar.
Aula 4
Gestão Estratégica de Saúde, Segurança e Responsabilidade Social: o S do ESG
Prof. Roberto RocheNormas de referência, o S na prática e os indicadores que a diretoria e o mercado olham.
Você sai com
O bloco de SST e social do mapa.
Aula 5
Gestão Estratégica de Meio Ambiente e Clima
Prof. Roberto RocheResíduos, risco climático, carbono e ciclo de vida como risco de negócio.
Você sai com
O bloco ambiental do mapa.
Aula 6
Gestão de Terceiros e Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos
Prof. Alan SilvérioO risco que entra pela contratação: qualificar, monitorar e colocar no mapa.
Você sai com
Os fornecedores críticos classificados.
Aula 7
Sistema de Gestão Integrado: o mapa de riscos QSMS-RS
Prof. Alan SilvérioSST, meio ambiente, social e terceiros numa página só.
Você sai com
O mapa da sua empresa fechado.
Aula 8
Liderança em QSMS-RS no Novo Cenário Corporativo
Prof. Alan SilvérioLiderar sem cargo, sustentar sua posição diante da resistência e agir na crise.
Você sai com
O seu plano de posicionamento.
Aula 9
Comunicação com a Alta Direção e Desenvolvimento de Carreira
Prof. Roberto RocheComo levar os instrumentos para quem decide e transformar essa visão em posicionamento de carreira.
Você sai com
O roteiro da apresentação e o plano de carreira.
A turma ao vivo começa agora. O Club ESG é onde você fica pelos próximos 12 meses.
Na Formação, você constrói os instrumentos e aprende a enxergar o risco de forma estratégica. No Club, você encontra cursos, ferramentas e conteúdos para aprofundar cada uma dessas áreas quando precisar.
Na aula 4 da Formação, por exemplo, você aprende a olhar FAP e afastamentos. No Club ESG, você pode ir além e se aprofundar num curso dedicado ao assunto.
Confira os cursos que já estão disponíveis para você dentro do Club ESG, organizados pelos temas do radar:
Gestão de riscos e crises
- Formação Gestor de Riscos ESG
- Análise de Riscos com Bow Tie
- Gestão de Crises e Plano de Emergências
SST e responsabilidade social
- Formação GRO e PGR
- Dominando a Gestão de Acidentes
- Gestão do FAP
- Protocolo CAC
- Auditoria SA 8000
Meio ambiente
- Auditoria ISO 14001
- Inventário de Gases de Efeito Estufa com o GHG Protocol
Terceiros e cadeia de suprimentos
- Workshop Social: o S do ESG
- Matriz de Stakeholders
ESG e o cliente
- Formação Gestão ESG e Sustentabilidade
- Elaboração da Matriz de Materialidade
- Relato de Sustentabilidade e relatório para RI
Cultura e liderança
- Dominando a Cultura ESG
- Liderança e Gestão da Cultura de Segurança
E durante 1 ano, você também tem:
- Todos os cursos e formações do catálogo Mais de 15 cursos e formações, 27 módulos e mais de 100 horas de conteúdo.
- Aulas ao vivo Encontros mensais, masterclasses e workshops.
- Planilhas e ferramentas prontas Diagnóstico de Maturidade ESG, Matriz de Materialidade, Matriz de Stakeholders e checklists de Auditoria (ISO 9001, 14001, 45001 e SA 8000).
- Comunidade Fóruns técnicos moderados, networking e oportunidades de trabalho.
- Certificado da Formação 20 horas.
Bônus
Temos bônus especiais para os primeiros inscritos
Eles saem por ordem de inscrição e acabam quando as vagas acabarem.
Os 10 primeiros
Ingresso para a 6ª Jornada Brasileira de ESG, QSMS-RS e Sustentabilidade
29 e 30 de outubro de 2026 · Cúpula Curitiba (PR)Uma vez por ano, quem lidera o ESG no Brasil se encontra em Curitiba. É lá que o mercado antecipa o que vai ser cobrado de você no ano seguinte.
- Dois dias presenciais com mais de 15 palestrantes
- Temas materiais, riscos climáticos, transição energética, saúde mental e NR-1, impacto financeiro do ESG
- Gravação de todas as palestras por 12 meses: se não puder ir a Curitiba, você assiste depois
O ingresso do lote 1 custa R$ 297. Aqui ele vem junto.
Os 40 primeiros
3 meses de acesso ao Rysgo, o software de gestão de riscos do Club
O lugar onde o seu mapa sai do papelO que você monta na Formação continua rodando dentro do software, com histórico, responsáveis e prazos.
- Análise de riscos com Bow Tie
- Consulta e definição dos temas materiais
- Diagnóstico de maturidade ESG
- Auditorias e planos de ação acompanhados no sistema
Sem instalar nada: você entra e começa a usar.
Entrou entre os 10 primeiros? Leva os dois bônus.
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- Formação Gestor Estratégico de QSMS
- Planilhas Diagnóstico, Materialidade, Comitê de Riscos, Análise Bow tie e Auditorias
- Acesso 12 meses ao Club ESG
- Acesso 1 mês ao software Gestão de Riscos
Um conteúdo completo para você se tornar um profissional Estratégico e crescer na carreira em QSMS e ESG
Apenas 12x de
R$
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ou R$ 959,00 à vista!
15dias
Você entra, assiste às duas primeiras aulas e decide.
Se, em até 15 dias, você entender que a Formação não é para você, devolvemos 100% do seu investimento.
Sem perguntas. Sem burocracia.
Quem vai te ensinar o caminho é quem já esteve lá
Os dois professores fizeram a transição da técnica para a gestão. Eles não vão ensinar apenas o que estudar. Vão mostrar como essa mudança acontece na prática.
Prof. Roberto Roche
Especialista em Gestão QSMS-RSMais de 40 anos de vida profissional consolidados pelo exercício de diversos cargos, sendo um deles a Vice-Presidência em ESG/QSMS-RS & Sustentabilidade para fundos de investimentos.
Roberto Roche tem atuação nas áreas de Óleo & Gás, Energia, Portos e Mineração em mais de 15 países da América Latina, África, Ásia e Oriente Médio.
É autor de artigos, mentor, professor e palestrante de Sustentabilidade & QSMS-RS.
Post-doc./Aberdeen, UK · MBA/Harvard U. · PhD/UCLA · MSc/Texas A&M · BSc/Maryland U. · BSc/UFRJ
Prof. Alan Silvério
Especialista em Gestão de QSMS-RS e CulturaEngenheiro e HEAD de QSMS-RS, ESG e Sustentabilidade, com mais de 20 anos de experiência dentro de grandes empresas.
Respondeu pela estratégia de saúde, segurança e meio ambiente, pelo sistema de gestão integrado e pela gestão de fornecedores e terceiros: montou e liderou na prática a área que hoje ensina outros profissionais a estruturar.
Especialista em Cultura Organizacional baseada em valores, conhece a fundo as ferramentas para medir o nível de cultura de uma empresa com dados objetivos e traçar as políticas de adequação.
Na Formação, conduz os blocos de cultura e tomada de decisão, terceiros e cadeia de suprimentos, sistema de gestão integrado e liderança.
Perguntas frequentes
Ainda não trabalho com gestão. É para mim?
É. Você desenvolve a visão de gestor antes de ocupar o cargo. E os instrumentos que você
monta durante a Formação podem ser usados como portfólio em uma entrevista.
Não tenho tempo.
São 2 aulas por semana, à noite, e todas ficam gravadas por 12 meses.
Você monta os instrumentos durante a aula, não depois.
Meu chefe nunca vai ouvir.
A aula 3 é justamente sobre isso: entender como a sua empresa toma decisões, quem tem voz
e como apresentar uma ideia para aquela cultura. A mesma apresentação pode ser ouvida em
uma empresa e ignorada em outra. Você vai aprender a ler a sua.
Qual a diferença para uma pós de QSMS?
Uma pós-graduação tem uma abordagem mais ampla e estruturada sobre sistemas de gestão.
Aqui, o foco é enxergar o negócio, conectar os riscos e apresentar essa visão para quem
decide, com os instrumentos prontos ao final. E você ainda leva 1 ano de acesso ao Club ESG.
Qual a diferença para os outros cursos do Club?
Esta Formação é a ponte entre o QSMS operacional e a gestão estratégica. Os outros cursos
permitem aprofundar cada item do radar, e você tem acesso a todos por 1 ano.
Tenho 50+. Ainda dá tempo?
Dá. Experiência profissional pode ser um diferencial quando vem acompanhada da capacidade
de conectar conhecimento técnico às decisões do negócio. O próprio Roberto construiu uma
carreira de mais de 40 anos e continua atuando em posições estratégicas.
Sou de meio ambiente ou de qualidade, não de SST. Serve?
Serve. O mapa é de QSMS-RS: SST, meio ambiente, qualidade e social. Você entra pela sua
área e aprende a enxergar como ela se conecta às outras.
Como funciona o pagamento e o acesso?
Cartão em até 12x ou boleto em até 6x. O acesso ao Club é liberado na hora.
As aulas ao vivo começam em outubro, e você recebe o calendário por e-mail.
"Eu fiz esse caminho. Eu sei por onde ele passa. E eu vou te levar por ele."
Prof. Roberto Roche
Quero entrar no Club ESGOs bônus acabam quando as vagas acabarem · Em 1º de outubro o valor passa para R$ 1.297